為進一步確保公司工程項目建設(shè)有序推進，切實落實清廉工程建設(shè)，強化建設(shè)項目標(biāo)后履約管理，提高工程項目建設(shè)質(zhì)量和投資效益，結(jié)合各工程項目部標(biāo)后履約自查及上半年抽查情況，公司紀(jì)委于6月份正式牽頭啟動了2020年度工程項目標(biāo)后履約情況全面巡查行動。

       6月3日下午，在公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理王小榮，副總經(jīng)理、紀(jì)委書記徐寧燕，副總經(jīng)理朱春根的帶領(lǐng)下，紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)合安監(jiān)部、各工程項目管理部共同組成聯(lián)合檢查組對湖東分區(qū)HD-03-04-03A（東悅府）、湖東分區(qū)HD-03-04-04A（東耀府）建設(shè)項目進行了標(biāo)后履約檢查。

      檢查組通過查閱招投標(biāo)文件、合同文件、工程聯(lián)系函、施工日志、監(jiān)理日志、安全生產(chǎn)臺賬、考勤記錄等相關(guān)資料以及檢查工程現(xiàn)場的質(zhì)量管控、安全文明施工管理的方式對上述兩個項目施工、監(jiān)理單位在合同簽訂、項目人員到崗到位與履職考勤、工程形象進度、工程變更、簽證管理、工程質(zhì)量管理、安全文明施工、資金支付及廉政建設(shè)等方面進行了詳細的、全面的排查，并把檢查結(jié)果和問題及時反饋施工、監(jiān)理單位，要求及時整改落實。

       會上，朱總表示：標(biāo)后履約檢查作為工程項目全面管控的重要手段，要堅持常態(tài)化，要把項目自查和公司巡查有效結(jié)合起來。施工、監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件、工程合同的相關(guān)要求履行職責(zé)，及時對檢查中反饋的問題進行整改。

       徐書記表示：標(biāo)后履約檢查是清廉工程建設(shè)的重要抓手，要切實提高建設(shè)清廉工程的思想意識，施工單位項目負責(zé)人和總監(jiān)作為工程管理的責(zé)任人，必須從思想上高度重視，認真、嚴(yán)格履行招投標(biāo)文件、工程合同的相關(guān)要求，對人員到崗到位、工程質(zhì)量、安全、進度進行嚴(yán)格管控，樹立良好風(fēng)氣，共同打造精品工程、清廉工程。

結(jié)束語 

     后續(xù)，檢查組將繼續(xù)對房總集團下屬的各個工程建設(shè)項目標(biāo)后履約情況進行全面排查。